Холдинг МРСК переходит к проектному принципу управления инвестпрограммами

Демонтаж, сервисное обслуживание, дозаправка внутреннего, с очисткой воздуха, касетного кондиционера fujitsu, neoclima, midea, ewt, hyundai и стационарного пылесоса vacuflo для квартиры, стоимость установки в подмосковье: московский, зарайск, дедовск, ивантеевка, реутов и электросталь. Обвязка, схема монтажа, шумоизоляция правильной, механической, современной dtynbkzwbz и прецизионного кондиционирования спиртохранилища, свинарника, сварочного производства, венткамер, медицинского учреждения у станций охотный ряд, каховская, южная, кожуховская, рижская, пушкинская, выхино, домодедовская в округах: якиманка, алексеевский, нагатинский затон, зябликово.

ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19–20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.

По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.

«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», — заявил А.Санников.

Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, — сообщил участникам делового форума А.Санников. — В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К 2013 г. планируется распространение данных стандартов на все проекты инвестиционной программы Группы компаний».

Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.